為確保全年生產目標完成，4月2日，天創(chuàng)市政召開《2021年項目目標責任書》簽訂大會，會議由工程生產分管領導、副經理羅明飛主持，公司工程部、各項目經理參會。   天創(chuàng)市政根據《2021年驗收移交計劃》及《2021年在建項目產值計劃》制定了項目目標責任書,明確了項目計劃完工時間、計劃竣工驗收時間、季度計劃目標產值及年目標總產值。 羅明飛指出，簽訂目標責任書旨在明確目標任務，統(tǒng)一思想認識，強化責任落肩。責任書就是軍令狀，各項目經理要樹牢責任意識，將年度目標層層分解，落實具體責任人及保障措施，制定周密的施工計劃，確保完成年度產值目標。 2021年是天創(chuàng)市政&l

3月28日，伴隨著莊嚴的國歌聲，天創(chuàng)市政第四屆第二次聯(lián)合職工(會員)代表大會在公司三號會議室順利召開。漢陽市政工會主席黃桂華蒞臨指導，天創(chuàng)市政職工代表及列席代表共計68人參會。   會上，天創(chuàng)市政黨支部書記、董事長曹元鑫同志首先作《2020年行政工作報告》和《2021年工作思路與計劃報告》。報告客觀回顧了過去一年的主要工作，指出存在的短板與不足，同時對2021年工作進行部署：一是創(chuàng)新方式方法，持續(xù)強化黨建引領；二是不斷開拓市場，持續(xù)增強公司競爭力；三是力爭品質創(chuàng)優(yōu)，持續(xù)優(yōu)化工程管控力；四是優(yōu)化創(chuàng)新驅動，持續(xù)加強技術驅動力；五是深化成本管理，持續(xù)加強審計監(jiān)管力；六是

3月14日上午,天創(chuàng)公司在一號會議室開展了市政工程定額深度解析培訓交流會。公司總經濟師杜小燕、審計部及各項目部預算員共計30余人參會。   本次培訓會邀請了省造價站定額編制組專家擔任主講老師，專家圍繞市政工程定額實操過程中的問題，結合本市及各省、市相關政策性文件進行詳細分析，通過舉例說明的形式，對問題進行了一一解答。 同時，公司審計內業(yè)人員結合自身在計量計價工作中遇到的疑惑向專家請教，通過專家進一步的答疑與講解，拓寬了參會人員的知識面，也為后續(xù)的計量計價工作提供了新思路。 此次培訓會解答了參會者在結算審計過程中的疑問，提高了預算人員業(yè)務能力及談判技巧，

陽春三月，萬物復蘇，在植樹節(jié)來臨之際，3月10日下午，漢陽市政承建的武昌生態(tài)文化長廊項目部開展了“創(chuàng)建國家生態(tài)園林城市，打造世界濱水生態(tài)名城”植樹活動。漢陽市政武昌生態(tài)文化長廊項目部部分建設者參加了本次活動。 漢陽市政作為植樹活動的部署方之一，提前策劃，細化工作，保證了植樹活動的有序開展。   入口防疫工作   活動展板   栽種完畢的苗木 本次植樹活動選址武昌生態(tài)文化長廊，充分體現(xiàn)了該項目的重要性，凸顯了長廊作為打造長江右岸城市功能的新文化綠廊的地位。 目前，武

為優(yōu)化成本管理方法、完善成本基礎數據收集、提高成本控制效率，3月6日,天創(chuàng)公司開展了成本管理培訓交流會。公司審計部、統(tǒng)計部及各項目部預算員共計30余人參會。   培訓會上，主講人首先對《天創(chuàng)公司項目成本管理表》進行了交底，闡釋了天創(chuàng)公司項目成本管理表各附件組成及其邏輯關系，并對表格填寫要求進行說明。隨后對G9項目管理系統(tǒng)操作流程進行詳細介紹，重點分析和解答了系統(tǒng)操作中的常見問題與解決措施。最后針對集團成本巡查問題，分別從業(yè)財操作、計劃成本、綜合管理三類匯總問題進行了分析，并有針對性地提出了注意事項及預防措施。 本次培訓交流會，為有效提升項目成本管理水平，解決

春光三月，萬象更新，在這生機盎然的季節(jié)里，我們滿載著幸福和喜悅迎來了三八國際勞動婦女節(jié)。為體現(xiàn)公司對女職工的關愛，豐富職工業(yè)余生活，構建員工幸福家園，天創(chuàng)公司開展了“用最美‘妝花’點靚三八女神節(jié)”系列活動，活動分為化妝培訓和插花活動。公司女職工在本次活動中收獲了變美技能，充分愉悅了身心，紛紛表示此次活動不僅幫助她們舒緩了工作生活壓力，增強了自信心，也為后續(xù)在公司更好地開展工作聚能蓄力。 化妝培訓     插花活動