為優(yōu)化成本管理方法、完善成本基礎數(shù)據(jù)收集、提高成本控制效率，3月6日,天創(chuàng)公司開展了成本管理培訓交流會。公司審計部、統(tǒng)計部及各項目部預算員共計30余人參會。

培訓會上，主講人首先對《天創(chuàng)公司項目成本管理表》進行了交底，闡釋了天創(chuàng)公司項目成本管理表各附件組成及其邏輯關系，并對表格填寫要求進行說明。隨后對G9項目管理系統(tǒng)操作流程進行詳細介紹，重點分析和解答了系統(tǒng)操作中的常見問題與解決措施。最后針對集團成本巡查問題，分別從業(yè)財操作、計劃成本、綜合管理三類匯總問題進行了分析，并有針對性地提出了注意事項及預防措施。

本次培訓交流會，為有效提升項目成本管理水平，解決G9系統(tǒng)操作中常見的問題，高標高效提升成本管理工作打下了良好基礎。(鄒韜 文/圖)