為進一步培養項目管理人員對工程現場問題的解決能力，提升項目管理創新思維，總結項目管理經驗，提高公司在建項目質量水平，天創建設于10月14日下午成功舉辦2023年專班質量小組研討活動比賽。公司黨委副書記、工會主席肖三秀，總經理助理、總工辦主任曾君，安全總監兼質安部部長朱波，總工辦副主任方向升，各片區項目經理、項目副經理共計66人參加本次專題研討活動。

從解決今年以來在建設過程中發現的疑難問題出發，各片區成立以項目負責人牽頭，技術總工、質檢員、施工主管、資料員等各崗位人員參與的研討匯報小組，通過長達一個多月的實地調查、分析原因、制定措施、實施對比、總結分析等工作開展，最終形成了《如何提高防撞護欄外觀質量合格率》《如何提高大半徑弧線段人行道對縫一次合格率》《如何提高人行道多半徑道口(含多井位)精細化施工一次合格率》《如何提高樁基施工檢測一次合格率》《如何提高水泥穩定碎石層攤鋪一次合格率》《如何有效解決地下結構滲漏水問題》《如何有效解決復合路面混凝土基層質量問題》等7個方面的作業指導書或技術總結，將典型的質量隱患問題分析并予以解決，為后續建設高質量工程提供了好的解決思路和優秀措施。

最終東西湖片區榮摘桂冠，孝漢應片區、漢江南岸片區分獲第二名、第三名。

比賽最后，肖三秀作總結發言。她指出，本次研討活動將質量管控與QC活動相結合，由項目負責人帶頭開展，聚焦實際問題開展攻關行動，深入貫徹了“不忘初心、牢記使命”的宗旨，傳承了質量精細化管理的優良傳統，起到了示范作用，為后續人才發展作了良好鋪墊，也為建設精品優質工程打下堅實基礎。并就質量管理工作提出四點要求：
一是規范日常管理行為，緊跟行業發展步伐；二是加強過程成果總結，及時展示質量管控措施；三是拓展管理思路，加強交流學習；四是加強質量技術部門聯動，開展質量攻關優質行動。

質量是永恒的話題，后續天創建設將進一步強化質量行為，通過對信息化、智慧化、數值化的應用管控，提前謀劃，將質量管理做細、做精，為行業高質量發展注入新動力。