——天創公司開展項目成本及進度管理培訓

為積極響應漢陽市政集團公司關于開展“開講啦”成本、進度培訓活動的號召，

培訓開始后，審計部嚴麗娟首先以解放大道江發路立交、京漢大道等工程為例，從項目跟概、項目投標、項目實施及結算審計等各個階段，詳細講解了提高工程造價、降低工程成本的有關知識。而后，審計部陳明以武漢鸚鵡洲長江大橋工程為例，結合清單計價規范，為現場參訓人員分享了道排工程和橋梁工程的工程量計算方法。接著，工程部周文軍通過項目管理軟件Project，就如何編制并動態控制進度計劃進行了現場演示。現場參訓人員緊跟主講人的思路和節奏，積極思考并踴躍提問，主講人一一耐心細致地予以解答，現場互動氣氛活躍。

天創公司本次項目成本及進度管理培訓歷時三個半小時，一定程度上增強了公司新進員工項目成本及進度管理的意識和技能，激發了員工對于成本和進度管理的深入思考，將有助于公司成本和進度管理水平的持續提升。